ErzurumFlaş

Etiket: Performansını

  • ATSO Başkanı Çetin, Antalya’nın kredi performansını değerlendirdi

    Antalya Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) Yönetim Kurulu Başkanı Davut Çetin, Eylül ayı itibariyle Antalya’da takipteki kredi oranının yüzde 3,90 olduğunu kaydederek, turizmden tarıma her sektörde zor bir sezon geçirilmesine rağmen kredi performansında ciddi bir bozulma yaşanmadığını söyledi.

    ATSO Yönetim Kurulu Başkanı Davut Çetin, Antalya’nın kredi performansını değerlendirdi. Eylül ayı itibariyle, Antalya’nın takipteki kredi oranının yüzde 3.90 olarak gerçekleştiğini belirten Başkan Çetin açıklamasında şunları kaydetti:

    “Bu oran 2015 Aralık ayına göre artışı ifade etse de 2016 Haziran ayına göre iyileşme göstermektedir. Haziran ayına göre iyileşme inşaat ve enerji gibi az sayıda sektördeki iyileşmeden kaynaklanmakla birlikte bireysel kredilerde ve önemli sektörlerimizin kredi performanslarında bozulma sınırlı düzeyde kalmıştır. Turizm ve tarımda kredi performansında ciddi bir bozulma olmaması sevindirici bir durumdur. Hükümet ve BDDK tarafından turizme dönük olarak alınan önlemler bu sonuçta rol oynamıştır. Antalya yüzde 3.90 olan takipteki alacak oranı ile Türkiye genelinde 30’uncu sıradadır. Diğer iller ile karşılaştırıldığında en olumsuz gösterge, 7’nci sırada olduğumuz diğer tüketici kredileri performans oranıdır.”

    “En iyi performans turizm kredilerinde”

    Turizm sektörünün büyük bir krizi geride bıraktığını hatırlatan Çetin, “Turizm sektörümüzde 2016-9 aylık takipteki kredi oranı 1,67 düzeyinde kalmıştır. Bu veriler ışığında diğer illere göre en iyi performansı turizm sektöründe göstermiş bulunuyoruz. Ekonomideki olumsuz koşullara rağmen, Türkiye’nin ve Antalya’nın kredi performansı Eylül ayı itibariyle korkulan derecede bozulmamıştır. Yaşanan zor sezona rağmen, Antalya borcuna sadık kalmıştır. Bununla birlikte ticaret sektöründe ve bireysel kredilerde takipteki kredi oranının yükselmesi, önlem alınması gerektiğine işaret etmektedir. Bu çerçevede bankalarımızın sorun yaşayan sektörlerde kredi yapılandırması programlarıyla çözüm üretmeleri ve destek kampanyaları düzenlemeleri ekonomi çarklarının daha hızlı dönmesi için itici güç olacaktır. Üyelerimize düşük faizli kredi finansmanı sağlamak üzere Odalar ve Borsalar Birliği camiası olarak, biz de bir çalışma yürütüyoruz. Hükümetimizin de bu finansmana katkı yapmasını ümit ediyoruz” dedi.

  • Sabri Sarıoğlu Performansını Değerlendirdi

    Galatasaraylı oyuncu Sabri Sarıoğlu, “Hep çalışarak bugünlere geldim, hiç yılmadım. Allah bana güç kuvvet verdikçe aynı performansımı devam ettireceğim. Başarının sırrı hep çok çalışmaktır” dedi.

    Okyanus Kolejleri tarafından ulusal ve uluslararası projelerde ödül almış öğrenci, öğretmen ve veli buluşmasına katılan Galatasaraylı futbolcu Sabri Sarıoğlu, düzenlenen ödül töreninde basın mensuplarına açıklamalarda bulundu. Sarıoğlu, “Bugün başarılı olan kardeşlerimize ödüllerini vermeye geldik. Hepsini kutluyorum güzel bir organizasyon olmuş. İnşallah bu genç kardeşlerimiz kazandıkları başarıları kazandıkları dallarda kendilerini geliştirip daha iyi yerlere gelirler. Bugün de bizleri davet ettikleri için teşekkür ederim. İnşallah ilerideki hayatlarında daha başarılı zamanlar getirirler” dedi.

    “HEP ÇALIŞARAK BUGÜNLERE GELDİM”

    Galatasaray’daki performansını da değerlendiren Sarıoğlu, “Hep çalışarak bugünlere geldim, hiç yılmadım. Böyle de devam edecek. Allah bana güç kuvvet verdikçe aynı performansımı devam ettireceğim. Başarının sırrı hep çok çalışmaktır, ben de bunu gerçekleştiriyorum” diye konuştu.

    EURO 2016 öncesi A Milli Takım’a da başarılar dileyen Sabri Sarıoğlu, “Milli Takım’a canı gönülden başarılar diliyorum. İnşallah en iyi şekilde ülkemizi temsil ederler. Başarılar diliyorum” ifadelerini kullandı.

  • Mobil İçin Uygunlaştırılmış Çalışma Ortamları, Çalışanların Performansını Ölçülebilir Şekilde Arttırıyor

    Economist IntelligentUnit (EIU) tarafından gerçekleştirilen ‘Mobil Çalışana Etki’ adlı yeni bir global çalışma, ‘önce-mobil’ çalışma ortamları ile çalışanların bağlılıklarında daha sonraki artış arasında ölçülebilir bir bağlantı kuruyor, böylece CIO’ların iyi geliştirilmiş ve uygulanmış mobil stratejiler yoluyla iş performansının artmasını sağlayabileceğini kanıtlıyor.

    Bir Hewlett Packard Enterprise şirketi olan Aruba’nın sponsor olduğu çalışmanın raporu, çalışanlar tarafından mobil teknolojiyi destekleme konusunda ‘öncü’ olarak değerlendirilen şirketlerin, bu destek açısından kötü olarak nitelendirilen kurumlarla kıyaslandığında, verimlilikte (yüzde16), yaratıcılıkta (yüzde 18), memnuniyette (yüzde 23) ve bağlılıkta (yüzde 21) bir artış gösterdiğini ortaya çıkardı.

    Pazarlamadan sorumlu Başkan Yardımcısı Chris Kozup, “Bugün çoğu şirket ve çalışanlar, önce mobil yaklaşımının kurumlar için iyi olabileceğini anlıyorlar, ancak Fortune 500’deki şirketlerden birinin CEO’suna organizasyonunun, çalışanların verimliliğinde yüzde 16’lık bir artış gerçekleştirebileceğini veya İK direktörlerine çalışanların bağlılığını beşte bir oranında artırabileceklerini söylerseniz, mobiliteye şimdiye kadarkinden daha fazla yatırım önceliği vereceklerine inanıyoruz” dedi.

    EIU’nun analizi, ‘önce-mobil’ çalışan deneyiminin önemli boyutlarını belirleyerek, sonra da her bir boyutun iş performansına nasıl katkıda bulunduğunu göstererek, mobil teknolojinin yaygın olarak benimsenmesinin iş sonuçlarını nasıl etkilediğini belirlemeye çalışıyor. İşte göze çarpan bir dizi önemli trend:

    HERHANGİ BİR ZAMANDA HERHANGİ BİR YERDE ÇALIŞMAK

    Herhangi bir yerde herhangi bir zamanda çalışma yeteneğinin, katılımcıların yüzde 49’unun verimliliklerine en çok etkisinin olduğunu söylemeleri ile birlikte, çalışan verimliliği üzerinde en büyük etkiye sahip olduğu görülüyor. Ayrıca katılımcıların yüzde 38’i bunun, işverenden memnuniyetleri üzerinde en büyük etkiye sahip olduğunu belirttiler.

    İŞBİRLİĞİ YAPMA YETENEĞİ

    Global olarak etkin bir şekilde işbirliği yapma yeteneği, yaratıcılığı (yüzde 38) etkileyen en önemli faktör olarak gösterildi, diğer bir üçte birlik katılımcı grubu ise bunun kuruma bağlılıkları üzerinde en büyük etkiye sahip olduğunu söyledi. Daha iyi bir işbirliğinin teşvik edilmesine yardımcı olması için, şirketlerin yüzde 42’si şimdi mobil cihazlarda çalışan dijital işbirliği araçları kullanıyorlar – bu rakam İngiltere’de yüzde 56’ya çıkıyor. Whatsapp gibi mobil mesajlaşma uygulamaları, organizasyonların yüzde 31’inde kullanılıyor, ancak bu oran Singapur’da yüzde 66 ile zirve yapıyor.

    MOBİL BİLGİYE ERİŞİM

    Çalışanların yüzde 42’si, bilgiye hızla ve kolaylıkla erişme olanağının verimlilik seviyelerinde en büyük etkiye sahip olduğunu söylüyorlar.Şu anda şirketlerin yüzde 54’ü, ofiste herhangi bir yerde veya uzaktan çalışmayı desteklemek için, herhangi bir mobil cihazdan şirket ağına erişime izin veriyor.

    İŞYERİNDE ÖZGÜRLÜK

    Çalışanların yüzde 32’si için, ofiste herhangi bir yerde çalışabiliyor olmak yaratıcılıklarını etkileyen en büyük faktör, yani bir şirket sadece bazı seçenekler sunarak daha fazla ‘sol beyin düşüncesi’ne sahip olma potansiyeline sahip.Katılımcıların yüzde 29’u da, işyeri esnekliğinin kuruma bağlılıkta en büyük farkı yarattığını bildirdi. Rapor, şirketlerin yüzde 46’sının bu özgürlüğü teşvik etmek için şimdi, herhangi bir yerde mobil bağlantı ile birden fazla çalışanın ofiste farklı zamanlarda aynı masayı kullanabildiği bir ortam sunduğunu ortaya çıkardı, bu da çalışma ortamlarında işbirliğinin arttığını gösteriyor. İngiltere bu serbest çalışma ortamının en fazla sunulduğu ülke (yüzde 54), onu Avustralya ve Almanya (yüzde 53) izliyorlar.

    MOBİLİTE SADECE Y KUŞAĞI İÇİN DEĞİL

    EIU’nun çalışmasındaki katılımcıların yaşı, mobil teknolojinin onların performansını ve bağlılığını etkilemesinde bir etken olarak bulunmadı. Aslında bu, daha genç kuşağın mobil çalışmalarda hakim durumda olduğu popüler inancını desteklemiyor, böylece mobil teknolojiye öncelik verme organizasyonlar için çok daha kritik hale geliyor.

  • Alima Yeni Malatyaspor İlk Yarı Performansını Geride Bıraktı

    PTT 1. Lig’de son 3 haftada aldığı seri galibiyetlerle düşme korkusunu atlatıp, Play-off potasına giren Alima Yeni Malatyaspor, ligin ikinci yarısında ortaya koyduğu performansla ilk yarıdaki performansını geride bıraktı.

    2015-2016 sezonunun ilk yarısında 12. haftaya kadar 14 puan toplayabilen sarı-kırmızılılar, ikinci yarının 12 haftalık bölümünde 19 puan toplayarak, bitime 5 hafta kala Play-off hesapları yapmaya başladı.

    Oynadığı son müsabakada deplasmanda Kayseri Erciyesspor’u 2-0 mağlup eden sarı-kırmızılılar puanını 40 yaparak, Play-off sınırıyla puan farkını 3’e indirdi.

    Aldığı sonuçlarla dudak ısırtan bir performansa imza atan Alima Yeni Malatyaspor, ikinci yarıdaki çıkışını sahasında oynadığı ve attığı enteresan golle 1-0 kazandığı Karabük maçıyla başlattı.

    İkinci yarının ilk 3 haftasında aldığı yenilgilerin ardından, İrfan Buz’un diken üstünde çıktığı Karabükspor karşılaşmasını tek golle kazanan sarı-kırmızılılar, bu galibiyetle birlikte kötü günlerin üstüne de sünger çekmiş oldu.

    Alima Yeni Malatyaspor sırasıyla 21. haftada Karabükspor’u 1-0, 22.haftada Vartaş Elazığspor’u 3-0, 25. haftada Giresunspor’u 2-1, 27. haftada Balıkesirspor’u 1-0, 28. haftada Şanlıurfaspor’u 2-1, 29. haftada Kayseri Erciyesspor’u 2-0 mağlup etti.

    Sarı-kırmızılılar, 23. haftada Adanaspor ile 1-1 berabere kalırken, 24. haftada Göztepe’ye 3-1, 26. hafta ise Denizlispor’a 2-0 mağlup oldu.

  • Gaziantepspor Deplasman Performansını Özlüyor

    Spor Toto Süper Lig’in 29. haftasında hafta sonu deplasmanda Medipol Başakşehirspor ile karşılaşacak olan Gaziantepspor çalışmalarını sürdürüyor.

    17 Nisan Pazar günü deplasmanda Başakşehir Fatih Terim Stadı’nda Medipol Başakşehirspor ile karşılaşacak olan Gaziantepspor hazırlıklarını tüm hızıyla sürdürüyor. Antrenman öncesi basın mensuplarının sorularını yanıtlayan Teknik Direktör Mutlu Topçu, “İç sahadaki performansımız iç açıcı değil. Sezonun geri kalan maçlarına baktığımız zaman özelikle iç sahadaki kaybettiğimiz puanlar sıkıntıya soktu. Ya da kaybettiğimiz puanlara maçlara baktığımız zaman sadece bir sıfır olarak görebilirsiniz çoğunu” dedi.

    Durumun böyle olması yüzünden hedeflerinden biraz saptıklarını belirten Topçu, “Dolayısıyla şimdi tam tersi o başarılı dediğimiz takımımız yine daha iyi işler yapması için uğraşacağız. İç sahada kaybettiğimiz puanları dış sahada toplamak zorundayız. Bu futbol bazen çok iyi oynuyorsunuz ama sonuca gidemediğiniz zaman mağlup olan siz oluyorsunuz. Oynadığımız iki tane karşılaşma üst üste içeride farklı bitebilirdi ama golü yedikten sonra baskılı oynuyoruz. Neticesinde gol bölgelerinde sıkıntı çektiğimiz doğrudur. Bulduğumuz pozisyonlar değerlendiremiyoruz. Ama futbol bu şimdi deplasmanda bu puanları telafi etmek istiyoruz” diye konuştu.

    Gaziantepspor’un genç defans oyuncusu Barış Yardımcı ise, iyi bir şekilde hazırlandıklarını belirterek, ligde inişli çıkışlı performanslarının devam ettiğini söyledi. Deplasmanda puan almayı daha iyi bildiklerini vurgulayan Barış Yardımcı, “İçeride son 4-5 maçtır bir sıfır mağlup oluyoruz. Yani ligdeki yerimizi garantilemek için bu hafta en azında bir puan ya da üç puan parolasıyla gidiyoruz oraya. Kesin puan almak zorundayız. Çünkü ligin boyu baya daraldı bu hafta oynadıktan sonra son 5 maç kalacak. Aşağıdaki takımlarda kazanırsa problem olabilir. O yüzden puan ve puanlarla ayrılırsak haftaya da gençler birliğini içeride yenersek ligde kalırız” şeklinde konuştu.