Etiket: Marmarabirlik

  • Marmarabirlik fiyatları açıkladı: “Tavan 8,30 TL, taban 3 TL”

    Zeytinin erken kararması nedeniyle ürün alımlarına 22 Ekim’den itibaren başlayan Marmarabirlik, 2016-2017 ürün alım fiyatlarını açıkladı. Alım kampanyasında tavan fiyat 180 dane için 8,30 TL olarak belirlenirken, taban fiyat ise 410 dane için 3 TL olarak karara bağlandı. Yağlık zeytin fiyatı ise 2,25 TL olarak belirlendi.

    Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, zeytinin erken olgunlaşması nedeniyle ürün alımlarına 22 Ekim’den itibaren başladıklarını belirterek, kampanya kapsamında 8 kooperatif bölgesindeki toplam 25 bin ortaktan 56 bin ton ürün beyanı alındığını bildirdi.

    Asa, “Rekolte beyan döneminde Gemlik Kooperatifi’nde 3 bin 300 ton, Mudanya Kooperatifi’nde 13 bin 500 ton, Erdek Kooperatifi’nde 10 bin 500 ton, Orhangazi Kooperatifi’nde 3 bin 100 ton, İznik Kooperatifi’nde 11 bin 700 ton, Edincik Kooperatifi’nde 9 bin 100 ton, Mürefte Kooperatifi’nde 4 bin 300 ton ve Marmara Adası’nda da 500 ton rekolte beyanı alınmıştır. Ortaklarımız Marmarabirlik alım planıyla uyumlu rekolte beyanı vermişlerdir. Dolayısıyla Marmarabirlik bu yıl kotasız alım yapacaktır” diye konuştu.

    Marmarabirlik’in piyasa koşullarını göz önüne alarak ürün fiyatlarını belirlediğini söyleyen Asa, “15 Temmuz sonrası satışlarda yaşanan olumsuzluklara rağmen Marmarabirlik ortaklarının yüzünü yine güldürmüştür. Görev başına geldiğimiz günden bu yana ortaklarımıza verdiğimiz bütün sözleri harfiyen yerine getirdik. En başında üreticimiz bize güvensin demiştik, yine sözümüzü tuttuk” ifadelerini kullandı.

    Yağlık zeytine 2,25 TL

    Başkan Asa, 2015-2016 ürün alım kampanyasında ince ve orta taneli ürüne yüzde 74 civarında zam yapıldığına, bunun yağlık zeytinin fiyatının 3,10 TL’ye kadar çıkmasından kaynaklandığına dikkat çekti. Bu yıl yağlık zeytin fiyatlarının ortalama 2 TL civarında olduğunu kaydeden Asa, “Biz bu yıl yine 2,25 fiyat açıklayarak üreticimizin yanında olduk. Yağlık zeytin fiyatı, günün piyasa koşullarında artabilir veya düşebilir. 2016-2017 ürün alım kampanyası kapsamında baş barem fiyatımız ise 8,30 TL olup, taban fiyatımız da 3 TL’dir. 410 taneden daha ince olan ürünler yağlık olarak alınacaktır. Kampanyanın başladığı günden bu yana fiyat araştırması yapmaktayız. Dolayısıyla açıkladığımız fiyatların piyasa koşullarının altında olmadığını çok iyi bilmekteyiz” şeklinde konuştu.

    Marmarabirlik olarak 2016-2017 yılında ürün alımı için 230-250 milyon TL’lik bütçeyle yola çıktıklarını belirten Asa, ürün alım bedellerinin yüzde 60’ının peşin ödeneceğini, kalan kısmı için kampanya bittikten sonra değerlendirme yapılacağını açıkladı. Asa, Marmarabirlik’in ürün ödemeleriyle ilgili herhangi bir sıkıntısı olmayacağının da altını çizdi.

    “Fiyatları arz-talep belirliyor”

    Başkan Asa, ürün alım fiyatlarının piyasadaki arz talep dengesine göre oluştuğuna işaret ederek, şunları söyledi: “Marmarabirlik’in meşakkatli bir alım sistemi olmasından dolayı kilogram başına 2,5 TL olan üretim maliyeti, örneğin 8 TL olan taban fiyatta yüzde 30 civarında olurken, 3 TL’ye aldığımız üründe yüzde 80’lere tekabül etmektedir. Bu maliyet hesabı göz önüne alındığında, gerek kooperatif bölgelerinde gerekse kuraklıktan dolayı diğer bölgelerde ince ve orta taneli ürün miktarı daha yüksek olduğu için, Marmarabirlik’in vereceği fiyat ne olursa olsun, genel olarak ince ve orta taneli üründe düşüş eğilimi olacaktır. Demek ki arz talep dengesi sadece Marmarabirlik’in fiyatlarına göre oluşmamaktadır. Marmarabirlik’in aldığı ürün 50 bin ton, ülke genelindeki sofralık zeytin üretimi 430 bin tondur.

    “Bütün piyasayı kontrol edemeyiz”

    Kooperatif bölgelerindeki fiyatı biz belirliyoruz ama diğer bölgelerdeki fiyatı belirlememiz zaten mümkün değildir. Buna bir örnek verecek olursak, 2011 yılında taban fiyatı 2 TL olarak açıklamıştık ve üreticiden tepki gelmişti. Üretici ürününü kendi havuzuna attı ve daha sonra 2 TL’ye kooperatife vermediği ürünü 0,75 kuruşa satmak zorunda kaldı. Piyasada bu rakamları belirleyen birçok değişken vardır. Ortaklarımız bunları unutmamalıdır.”

    “İnce taneli ürün çok”

    Başkan Asa, bu sene ülke genelinde çok yüksek miktarda ince taneli ürün bulunması sebebiyle ince tanede fiyatların geçtiğimiz yılın seviyelerinde olmadığını vurgulayarak, “Zeytinyağı fiyatlarının düşmüş olmasının ince taneli zeytin fiyatlarına yansıyacağını herkes çok iyi bilmektedir. Hiçbir ortağımız ben kazanayım da Marmarabirlik ne yaparsa yapsın, bana ne dememelidir. Tam tersine böyle bir süreçte piyasa koşullarının üzerinde ürün alımı yaparsak bizleri uyarmalıdır” ifadelerini kullandı.

    “Zarar ederse alamaz,satamaz,ödeyemez”

    Başkan Asa, Marmarabirlik’in varlığını ve karlılığını sürdürebilmesi için piyasa koşullarında ürün almak zorunda olduğunu vurgulayarak, şöyle konuştu: “Marmarabirlik, aldığı ürünün her kilogramından zarar ederse, bir yılda ortalama 40 bin ton üründen milyonlarca lira zarar eder ve öz kaynaklarından yemeye başlar. İki sene sonra ürün alamaz, satamaz ve ürün bedellerini ödeyemez hale gelir. Öncelikle hepimiz Marmarabirlik’i düşünmek zorundayız. Bir yıllık kazanç olarak düşünürsek büyük hata yapmış oluruz. Marmarabirlik, ortaklarımızın kötü gününde sigortasıdır. Ortaklarımız hiçbir zaman unutmamalıdır. Hem kotasız alım yapacaksınız hem yüksek fiyata satacaksınız hem de ödemeleri peşin yapacaksınız. Günün piyasa koşullarında böyle bir ticaret yoktur ve bunun adı da kooperatifçilik değildir. Her yıl üreticinin yanında olmamıza rağmen Marmarabirlik’ten piyasaya koşullarının üzerinde fiyat beklenmemesi gerekir.”

    “Ortaklar kurumuna sahip çıkmalı”

    Üreticinin kooperatifine sahip çıkması gerektiğini belirten Asa, bugün ürün almak isteyen tüccarın yarın üreticinin yanında olma garantisi bulunmadığını söyledi. “Her zaman olduğu gibi 10 gün sonra piyasada yine tek başına Marmarabirlik kalacaktır” diyen Asa, Marmarabirlik’in her yıl, her gün üreticisinin yanında olduğunu, bundan sonra da üreticinin yanında olmaya devam edeceklerini kaydetti. Ortakların da Marmarabirlik’e sahip çıkmaları gerektiğini söyleyen Asa, şöyle devam etti:

    “Ortaklarımız şunu çok iyi bilmelidir ki 2010 yılından bugüne kadar, ürün alımları, satışlar ve yatırımlar yönünden Marmarabirlik’te olumlu gelişmeler yaşanmaktadır. Bu kurum zarar eden ve ürün bedellerini bir yıl sonra ödeyen bir durumdan, çok alan, çok satan ve ürün bedellerini kampanya bitiminde hemen ödeyen, sürekli yatırım yapan, her geçen yıl satışlarını artıran bir kurum haline gelmiştir. Aynı zamanda ürün bedellerinin tamamını kendi öz kaynaklarından 1 TL kredi kullanmadan ödemektedir. Bu sistemin bozulmasını istemiyorsak, Marmarabirlik’in bütün ortakları olarak kurumumuza sahip çıkmalıyız.”

  • Marmarabirlik ürün alımlarına başlıyor

    Marmarabirlik’in 2016-2017 ürün alım kampanyası, 22 Ekim Cumartesi gününden itibaren başlıyor. Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa ürün alım fiyatlarının ise 10 gün sonra açıklanacağını belirterek, “Biz ortaklarımıza güveniyoruz, ortaklarımız da kooperatiflerine güvensinler” dedi.

    Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, 2016-2017 ürün alım kampanyası kapsamında, 22 Ekim Cumartesi gününden itibaren alımlara başlanacağını açıkladı. Asa, 22 Eylül’de başlayan rekolte beyan alımları çerçevesinde, bugüne kadar 21 bin 800 ortağın beyanda bulunduğunu ve toplam 51 bin ton rekolte beyannamesi alındığını söyledi.

    Başkan Asa, alım tarihinin ürünün durumuna göre belirlendiğini vurgulayarak, “2016-2017 ürün alım kampanyası kapsamında, bölgesel olarak kararmalar düşük seviyelerde olmasına rağmen ortaklarımızı mağdur etmemek amacıyla ürün alım kampanyasını başlatıyoruz. Ürün alımları için 22 Ekim Cumartesi gününden itibaren başlamak koşuluyla kooperatiflerimiz yetkilendirilmiştir” diye konuştu. Asa, rekolte beyan alımlarının da 24 Ekim’de sona ereceğini anımsatarak, beyan edilen toplam ürün miktarının, bugünkü rakamın çok üzerinde olmaması halinde kota uygulamasının yapılmayacağını açıkladı.

    “Zeytinyağı geriledi, arz-talep değişti”

    Asa, serbest piyasa koşullarında ürün alımlarının başladığını ve dolayısıyla arz-talep dengesinin geçtiğimiz yıla göre değiştiğini belirterek, bu durumun Ulusal Zeytin ve Zeytinyağı Konseyi’nin yaptığı açıklamaya göre, ülke genelindeki sofralık zeytin üretim miktarının 430 bin tonlarda olmasından kaynaklandığını söyledi. Asa, toptan zeytinyağı fiyatlarının geri gelmesiyle birlikte yağlık zeytine olan talebin azaldığını ve yağlık zeytinin piyasalarda geçtiğimiz yılın altında işlem gördüğünü kaydetti.

    “Bu sene bizim sınav senemiz”

    Asa, bu senenin hem Marmarabirlik hem de ortaklar için sınav yılı olacağına işaret ederek, şöyle konuştu:

    “Bu yıl zeytinyağı fiyatlarına bağlı olarak ince taneli zeytin fiyatlarının düşmesinden dolayı özel sektör temsilcilerinin ürün alımlarında hızlı hareket etmedikleri görülmektedir. Dolayısıyla talebin az olduğu bu koşullarda Marmarabirlik’e tarihi bir görev düşmektedir. Bir taraftan piyasa koşullarını gözetmek gerekirken, diğer taraftan da ortaklarımızı mağdur etmemek gerekir. Marmarabirlik, bu dengeyi koruyabilmek için ürün alımlarına fiyat açıklamadan başlayacak olup, 10 gün sonra yapılacak Yönetim Kurulu toplantısı ile birlikte fiyatlandırma politikaları belirlenecektir. Ürün alımları geçtiğimiz yılın barem cetveli üzerinden yapılacaktır.”

    “Her zaman ortaklarımızın yanındayız”

    Marmarabirlik olarak her zaman ortaklarının yanında olduklarını ifade eden Asa, bu yıl da hiçbir ortağı mağdur etmeyeceklerini söyledi. Başkan Asa, “Kooperatifçilik anlayışıyla ortaklarımıza sahip çıkmamız ve her zaman yanında olmamız gerektiğini çok iyi bilmekteyiz. Kaldı ki 2010 yılından bugüne kadar birçok defa piyasa koşullarının üzerinde fiyat belirlenmiştir. Kısaca Marmarabirlik, son 6 yıldan bu yana hiçbir zaman ortaklarını mağdur etmemiştir. Her zaman yanında olmuştur ve en sıkıntılı dönemlerde ortak yardımlaşma fonundan kilogram başına destek bile verilmiştir. Serbest piyasa koşullarında zeytinin fiyatı düşük ise Marmarabirlik’in ortağını korumak için desteklemesi gerekir. Çok büyük fiyat farkı oluştuğunda ise rafta rekabet edilemeyeceğini herkesin çok iyi bilmesi gerekir. Ortaklarımızın da kooperatiflerini düşünerek bir yıllık kazancı değil, uzun vadeli kazancı düşünmeleri gerekmektedir. Çünkü Marmarabirlik üreticinin sigortasıdır” ifadelerini kullandı.

    “Ortaklarımız bize güvensinler”

    2016-2017 ürün alım kampanya döneminin Marmarabirlik’in geleceği için önemli bir dönüm noktası olacağını dile getiren Asa, şöyle devam etti:

    “Biz ortaklarımıza güveniyoruz. Ortaklarımız da kooperatiflerine ve bizlere güvensinler. Yaklaşık 6 yıldan bu yana verdiğimiz her sözü yerine getirdik. Ayrıca kamuoyunun da bildiği gibi 15 Temmuz darbe girişiminden sonra bayilerimizde oluşan güvensizlik ortamının normale dönmesi için ziyaretlerimizi de gerçekleştirmiş bulunmaktayız. Dolayısıyla üreticilerimizin ürününü en iyi şekilde değerlendirebilmek adına büyük çaba sarf etmekteyiz. Marmarabirlik’e ürün teslim edenlerin piyasa koşullarında kazançlı çıkacağını da şimdiden açık bir şekilde ifade etmek isterim.”

  • Marmarabirlik ürün alımına hazır

    Ürün alım kampanyasından önce kooperatifleri ile buluşan Marmarabirlik, kampanya döneminde 50 bin ton ürün almayı hedefliyor. Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, ürün alımlarının erken başlayabileceğini belirterek, “Marmarabirlik, ’var yılı yok yılı, ekonominin dar yılı’ demeden, el ele vererek üreticinin yanında olmaya devam edecektir” dedi.

    Marmarabirlik, 2016-2017 ürün alım kampanyası öncesinde 8 kooperatifin yönetim kurulu başkan ve üyeleriyle değerlendirme toplantısı yaptı. Gemlik, Mudanya, Erdek, Orhangazi, İznik, Edincik, Mürefte ve Marmara Adası kooperatif yönetimlerinin katıldığı toplantıda, kampanya dönemine ilişkin hedef ve stratejiler belirlendi.

    Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, Antalya’da gerçekleşen toplantının açılış konuşmasında, 15 Temmuz’un ekonomiye verdiği zararla birlikte Marmarabirlik’in satış rakamlarında da olumsuz yansımaları olduğuna işaret etti.

    “Hedef 15 Temmuz’un açığını kapatmak”

    Asa, “Piyasalarda yaşanan güvensizlik ortamı, Marmarabirlik’in satışlarını da olumsuz yönde etkilemiş, bayilerimizin moral ve motivasyonu düşmüş, satışları azalmıştır. Bu sebepten dolayı bayilerimize moral ve destek vermek amacıyla ziyaretler yapmaktayız. Bugüne kadar İstanbul ve Trakya’dan başlayıp, İç Anadolu, Ege, Akdeniz, Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgelerinde 25 ili ziyaret ettik. Sırada Karadeniz Bölgesi ziyaretleri gelmektedir. Ziyaretler kampanya süresi boyunca devam edecek olup, hedefimiz 15 Temmuz’un satışlarımızda oluşturduğu açığı kapatmaktır” diye konuştu.

    “Ne kadar satış, o kadar ürün alımı”

    Kampanya döneminde satışları artırmanın ürün alımları için büyük önem taşıdığını ifade eden Başkan Asa, şunları söyledi:

    “Ürün alım kampanyasında 50 bin ton ürün alabilmek için ortalama 230-250 milyon TL arasında bütçe gerektiğini öngörmekteyiz. Dolayısıyla yapılamayan her satış ürün alım kampanyasına o kadar düşük bütçe ile girilmesi ve ürün bedellerinin uzun vadede ödenmesi demektir. Bundan dolayı başta şahsım olmak üzere, yönetim kurulumuz gecesini gündüzüne katarak saha ziyaretleri yapmaktadır.”

    “30 bin ton rekolte beyanı aldık”

    Başkan Asa, 22 Eylül’de başlayan rekolte beyan alımlarının devam ettiğini de belirterek, bugüne kadar Marmarabirlik’e bağlı 8 kooperatiften 12 bin ortaktan toplam 30 bin ton rekolte beyanı alındığını bildirdi. Gerçekçi rekolte beyanının önemine işaret eden Asa, “24 Ekim’de sona erecek olan rekolte beyan alım dönemi tamamlandığında, 60-70 bin tonlar seviyesinde beyan geleceği tahmin edilmektedir. Daha önce ortaklarımızı uyarmamıza rağmen gerçeği yansıtmayan rekolte beyanlarının geldiğini görmekteyiz. Dolayısıyla kota uygulamasını koyan da ortaktır, kaldıran da ortaktır” ifadelerini kullandı.

    “Temkinli davranmak zorundayız”

    Başkan Asa, ürün alım fiyatlarına ilişkin değerlendirmelerde de bulunarak, mevcut piyasa koşullarında Marmarabirlik’in zarar etmemesi için ürün alım fiyatlarını belirlerken temkinli olmak zorunda olduklarını kaydetti. “Zeytinyağı fiyatlarının gerilemiş olmasından dolayı ince taneli zeytin fiyatlarında gerileme yaşanabileceğini tahmin etmekteyiz” diyen Asa, bu dönemi Marmarabirlik’i zarar ettirmeden, ortakları da mağdur etmeden atlatacaklarını söyledi.

    “Ürün alımları erken başlayabilir”

    Toplantıda kooperatif başkanları, üründe kararmaların bölgesel olarak yüzde 20-30 civarında olduğunu belirtirken, Başkan Asa ise kararmanın artması durumunda önümüzdeki günlerde kooperatiflerin yetki ve sorumluluğunda ürün alım kampanyasının startının verilebileceğini açıkladı. Asa, alımlara start verileceğini ancak ürün alım fiyatlarının daha sonraki günlerde açıklanacağını vurgulayarak, “Amacımız ortaklarımızı mağdur etmemek ve düzenli teslimat yapan ortaklara sahip çıkmaktır. Bugüne kadar verdiğimiz sözleri yerine getirdik. Ortaklarımız da kurumlarına güvenebilirler” diye konuştu.

    “Üreticinin yanında olacağız”

    Marmarabirlik’in başarılı olabilmesi için huzur ortamına ihtiyaç olduğunu belirten Asa, şöyle devam etti:

    “Gerek ülkemiz gerekse Marmarabirlik tarihine baktığımızda sıkıntılı günler ancak huzur ve istikrar ortamında çözüme kavuşmuştur. 8 kooperatifi ve 32 bin ortağıyla her türlü sıkıntıya göğüs geren Marmarabirlik, var yılı yok yılı, ekonominin dar yılı demeden el ele vererek, bundan sonra da üreticinin yanında olmaya devam edecektir. Tüm üretici ortaklarımız ve kooperatiflerimiz için 2016-2017 ürün alım kampanyasının hayırlı, bereketli ve bol kazançlı olmasını diliyorum.”

  • Marmarabirlik AR-GE Şirketi Kuruyor

    Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, satışları artırmak ve ortaklara daha fazla kazanç sağlamak amacıyla Marmarabirlik bünyesinde bir Ar-Ge şirketi kurulacağını açıkladı. Asa, diğer firmalara da hizmet verecek şirketin, ülke genelinde zeytin tüketiminin artırılmasına katkı sağlayacağını söyledi.

    Marmarabirlik bünyesinde akredite laboratuara sahip bir Ar-Ge şirketi kurmayı hedeflediklerini vurgulayan Başka Asa, dünyadaki kurumsal firmaların Ar-Ge yatırımları sayesinde büyüdüğüne işaret ederek, hızla değişen tüketici beklentilerini karşılamanın ancak Ar-Ge faaliyetleri ile mümkün olabileceğini kaydetti.

    AR-GE ÇALIŞMALARI SATIŞLARA YANSIDI

    Marmarabirlik’in son yıllarda tüketici alışkanlıklarını yeniden gözden geçirdiğini ifade eden Asa, “Ülke genelinde sofralık zeytin tüketimi arttıkça, tüketici tercihlerinin de değiştiğini görmekteyiz. Uzun yıllar tek tip siyah salamura zeytin üretimi yaparak faaliyet gösteren Marmarabirlik, 2010’da kurulan Ar-Ge departmanının çalışmaları neticesinde, yüzde 2,5 tuz oranına sahip gold, kuru sele ve soslu yeşil zeytin ile zeytinli çikolata gibi yeni ürünleri ürün gamına eklemiştir. Aynı zamanda bu süreçte Marmarabirlik ürün çeşitleri arasına yeşil zeytin türevleri de eklenmiştir. Bu durum, hem satışlarımıza hem de marka imajımıza olumlu katkı sağlamış; Marmarabirlik’in satış miktarı, 2015 yılında 37 bin tonlara çıkmıştır. Bu bağlamda 20 Nisan 2016’da yapılan Genel Kurul’da, Marmarabirlik bünyesinde bir Ar-Ge şirketi kurulmasına karar verilmiştir” diye konuştu.

    Başkan Asa, şirketin kurulması için hazırlıklara başladıklarını ve KOSGEB’in Ar-Ge konusunda verdiği destekleri araştırdıklarını belirterek, Ar-Ge şirketini KOSGEB hibe desteği ile kurmayı planladıklarını söyledi.

    ZEYTİN TÜKETİMİNİ ARTIRACAK

    Ar-Ge şirketinin, çocuklara ve gençlere zeytin tüketme alışkanlığı kazandırmak amacıyla çalışmalar yapacağını ve uzun vadede ülke genelindeki kişi başı zeytin tüketiminin artırılmasına da katkı sağlayacağını kaydeden Asa, kurulacak şirketin faaliyetlerini şöyle anlattı:

    “Ar-Ge şirketimizde, Marmarabirlik’in ürün çeşitliliğinin artırılması, ürün raf ömrünün uzatılması, ortalama yüzde 20’lerde olan fire oranlarının minimum seviyeye çekilmesi, tuz oranının düşürülmesi ve iade oranlarının yok denecek seviyelere çekilmesi gibi konulara çözüm aranacak, bu konularda çalışmalar yürütülecektir. Aynı zamanda kısa sürede doğru analizleri yapmak üzere akredite bir laboratuar kurulacak olup, sektörün lideri olarak laboratuarın diğer firmalara da hizmet vermesi planlanmaktadır. Laboratuarın, zeytin ve zeytinyağı analizleri konusunda ulusal ve uluslararası platformda akredite olması hedeflenmektedir. Ayrıca ortaklarımıza üretimle ilgili konularda destek verilecek, kooperatiflerimiz için çeşitli Ar-Ge projeleri hazırlanacaktır. Kısaca yeni kurulacak Ar-Ge şirketi, hem sektörün hem de Marmarabirlik’in geleceği için önemli bir kazanım olacaktır.”

  • Marmarabirlik Devler Liginde 36 Basamak Yükseldi

    Marmarabirlik, sanayi devlerinin başı çektiği ISO 500 listesinde, karlılık sıralamasında 150, öz kaynak sıralamasında 182’nci oldu. Üretimden satışlarda ise bir önceki yıla göre yüzde 20’lik büyüme gösteren Marmarabirlik, 36 basamak birden yükselerek 382’nci sırada yer aldı.

    Dünyanın en büyük sofralık siyah zeytin üreticisi Marmarabirlik, zeytin ve zeytinyağı sektöründeki ihracat şampiyonluğunu, İSO 500 listesindeki yükselişi ile taçlandırdı. Son 6 yıldır ürün alım ve satış rakamlarıyla öz kaynak, ciro ve karlılık açısından yukarı doğru çıkış yakalayan Marmarabirlik, İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) 500 Büyük Sanayi Kuruluşu araştırmasının sonuçlarına göre, 2015 yılında da sanayinin devleri arasındaki yükselişini sürdürdü. Marmarabirlik, Ford Otosan ve Tüpraş gibi devlerin yarıştığı listede, karlılıkta 50 milyon lira ile 150, öz kaynakta 265 milyon lira ile 182’nci sırada yer alırken, üretimden satışlarda ise 304 milyon lira ile bir önceki yıla göre 36 basamak birden yükselerek 382’nci sıraya yerleşti.

    GIDA FİRMALARINI GERİDE BIRAKTI

    Marmarabirlik, aynı zamanda 2015 yılında öz kaynak ve satış karlılığı ile ISO 500 listesindeki gıda firmaları ortalamasını da geride bıraktı. ISO 500 listesindeki gıda firmalarının ortalama satış karlılığı oranı yüzde 5,8 olurken, Marmarabirlik’in satış karlılığı yüzde 15,9 olarak gerçekleşti. Gıda firmalarının ortalama öz kaynak karlılığı yüzde 16,9, Marmarabirlik’in öz kaynak karlılığı da yüzde 18,9 oldu. Marmarabirlik, İSO 500 Büyük Sanayi Kuruluşu sıralamasında ihracatta ise 302’nci sırada yer aldı.

    “BİRLİK OLDUK, BAŞARDIK”

    Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, Marmarabirlik’in Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşlarından oluşan ISO 500 listesinde yer almasının gurur verici olduğunu belirterek, “32 bin ortağın güç birliğiyle her yıl daha fazla büyüyen Marmarabirlik’in elde ettiği bu başarı, ortaklarımız ve kooperatiflerimiz için gurur kaynağıdır. Marmarabirlik, bir üretici kuruluşunun birlik olunduğunda neler yapılabileceğini en güzel şekilde göstermiştir. Gücünü 8 kooperatifi ve 32 bin ortağının birlik beraberliğinden alan Marmarabirlik, kazandığı bu başarılarla ortaklarının yanında olmaya devam edecektir” diye konuştu.