Etiket: A.ş.

  • Gümüşdağ: “Süper Lig A.ş. Taslağını Cumhurbaşkanı’na Arz Edeceğiz”

    Kulüpler Birliği Vakfı’nın düzenlediği Süper Lig A.Ş. paneli gerçekleşti. Panelde konuşan Kulüpler Birliği Vakfı Başkanı Göksel Gümüşdağ, “18 Süper Lig kulübü, Türkiye Futbol Federasyonu ile imzaladıkları mutabakat sonrası Süper Lig A.Ş.’nin harekete geçirilmesi için hemfikirdir. İçeride ıslak imza altına aldık, Cumhurbaşkanımıza da arz edeceğiz” dedi.

    Kulüpler Birliği Vakfı, Çırağan Palace Kempinski Otel’de futbol ailesinin teröre karşı birlik çağrısı ve Süper Lig A.Ş. işleyiş esasları gibi konuların görüşüldüğü bir toplantı gerçekleştirdi. Toplantının ardından ise Süper Lig A.Ş. paneline geçildi. Kulüpler Birliği Vakfı Başkanı Göksel Gümüşdağ, Kulüpler Birliği olarak daima kalıcı ve somut fikirler üretmeleri gerektiklerini belirterek, “Yayın haklarından, hakem hatalarına, finansal denetimden, paydaşlarımızla ilişkilerimize kadar hep doğru olanı yapmaya özen gösterdik. Bugün bir araya gelmemizin önemli bir sebebi, geçtiğimiz hafta sonu Ankara’da, bu hafta sonu da İstanbul’da yaşanan terör saldırıları sonrası da bu prensibimize uygun adım atabilme arzusudur. Futbolun toplumu birleştirici gücünü kullanarak, bundan sonra futbolu takip eden her ferde, yüzünü futbola döndürdüğü her an bu ülkenin bölünmez bütünlüğünü ve birlik içinde olmanın vazgeçilmezliğini hatırlatmak için yapmamız gerekenleri konuştuk. Ve bugün 18 kulüp yöneticimiz birlikte tek vücut olarak bir resim vermek istiyoruz” diye konuştu.

    “HARCAMALARIN DA DENETLENMESİ LAZIM”

    Süper Lig A.Ş modelinin öncelikle yayın hakları ile ilişkilendirildiğini ancak bunun doğru olmadığını vurgulayan Gümüşdağ, “Yaklaşık 1.5 senedir geliştirmekte olduğumuz Süper Lig A.Ş. modeli, doğal olarak öncelikle yayın hakları ile ilişkilendirildi ve kamuoyunda kulüpler sanki sadece daha fazla gelir elde etmek için bu işin içindeymiş gibi bir hava zaman zaman oluşturuldu. Bu kesinlikle doğru değil. Tabii ki yayın ihalesi modelin önemli bir parçası ama bizim amacımız bundan ibaret değil. Türk futbolunun profesyonelce yönetilmesi ve mali disiplin konusunu, kaynakların efektif yönetimi konusunu en az yayın ihalesi konusu kadar önemsiyoruz. Kulüpler zor durumda, bu bir sır değil. Daha faza gelire ihtiyaçları var ama aynı zamanda parayı nasıl harcadıklarının da denetlenmesi lazım. Bunları engelleyecek şeffaf bir sisteme ihtiyaç var ve bunu tüm kulüpler onaylıyor. İşte Süper Lig A.Ş., mutabakat olduktan sonra bu misyonu yönetecek sistemin adıdır. 18 Süper Lig kulübü, Türkiye Futbol Federasyonu ile imzaladıkları mutabakat sonrası Süper Lig A.Ş.’nin harekete geçirilmesi için hemfikirdir. İçeri de ıslak imza altına aldık, Cumhurbaşkanımıza da arz edeceğiz” şeklinde konuştu.

    ORMAN: “ÖNEMLİ OLAN SÜPER LİG A.Ş.’NİN KURULMASI”

    Beşiktaş Kulübü Başkanı Fikret Orman ise, havuz dağılımı ile ilgili, “Önemli olan Süper Lig A.Ş.’nin kurulması, kanunlaşması ve önümüzdeki yeni yayın sürecine organize etmek. Sponsorluklarla alakalı çalışmak. Ondan sonraki gündemlerde kulüpler ve Süper Lig A.Ş.’nin yönetim kurulu paydaşları, tartışma konusu yapmak istiyorsa onların vereceği karar olur” diye konuştu.

    “TÜRKİYE’NİN KATAR ÖNCESİ DURAK OLMASINA KARŞIYIM”

    Türkiye’nin Katar öncesi durak olmasını kesinlikle kabul etmediğini vurgulayan Orman, “Türkiye güzel ülke, burada futbolu seven insanlar var, statlarımız hemen hemen yenilendi, çok güzel lig oynanıyor ve bu transferlerin Katar öncesi yüksek ücretlerle gelinen nokta olmasına şiddetle karşıyım. Yurt dışında daha fazla para kazanmamaları lazım” ifadelerini kullandı.

    ÖZBEK: “HER TAKIM BELLİ PAY ALSIN Kİ LİGİMİZ ÜST SEVİYEYE ÇIKSIN”

    Galatasaray Kulübü Başkanı Dursun Özbek de Süper Lig A.Ş’nin kurulması gerektiğini dile getirerek, “Ortaya hangi pastayı getirmemiz lazım? Buradaki mutabakat bu pastayı paylaşmadan daha önemli. Pastayı bölüşmekte her zaman daha kolay anlaşacağımızı düşünüyorum. 18 takım belli kriterler çerçevesinde pay alsın ki ligimiz en üst seviyeye çıksın” dedi.

    “UEFA KRİTERLERİ İÇİN UEFA’YA GİTMEMEMİZ LAZIM”

    Galatasaray’ın yaşadığı UEFA süreci hakkında da açıklamada bulunan Özbek, “Finansal fair play çerçevesinde bir deneyim geçirdi. Toplantıda arkadaşlara izah etmeye çalıştım. UEFA kriterlerinin uygunluğu için UEFA’nın kapısına kadar gitmememiz lazım. Kriterler, yaptırımlar belli. Oraya kadar taşımaya gerek yok. Kendi içimizde denetleme yapabileceğimiz Süper Lig A.Ş.’nin içinde bu var. Önce kendi kendimize disipline edelim” diye konuştu.

    USTA: “ÇÖZÜM BU SİSTEMİN İÇİNDE VAR”

    Trabzonspor Kulübü Başkanı Muharrem Usta da, “Doğruda buluşma adına iyi düşündüklerine inanıyoruz. Bölüşüme evet ama düşen kulüplerin dahi zor durumdan çıkması adına çözüm de bu sistemin içinde var. Bölüşüm konusu bugünün konusu değil. Herkesin ortak noktada buluşacağı bir zeminin olacağına inanıyorum” dedi.

    MOSTUROĞLU: “FENERBAHÇE BU AİLENİN İÇİNDEDİR”

    Fenerbahçe Kulübü adına toplantıya katılan Asbaşkan Şekip Mosturoğlu ise, kulüp başkanı Aziz Yıldırım’ın olmaması konusunda, “Fenerbahçe Kulübü, bu ailenin içinde birlik ve destek içindedir. Aziz Yıldırım’ın burada olmaması bir şey ifade etmiyor” açıklamasında bulundu.

    Hep beraber kol kola girerek ‘teröre hayır’ mesajı veren kulüp yöneticileri, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan ile görüşmek üzere otelden ayrıldı.

  • KARDEMİR A.ş. 2015 Yılını 21 Milyon TL Zararla Kapattı

    Karabük Demir ve Çelik Sanayi ve Ticaret A.Ş. (KARDEMİR), konsolide olarak 2015 yılı net karını 21 milyon 335 bin 53 lira zarar olarak açıkladı.

    KARDEMİR A.Ş. tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) gönderilen bilançoda, 2015’in 12 aylık konsolide dönem karının ise 21 milyon 335 bin 053 lira net zarar olduğu belirtildi.

    KARDEMİR A.Ş. 2014 yılında kaydedilen 369 milyon 771 bin 556 TL net kara kıyasla, 2015 yılında 21 milyon 335 bin 53 TL net zarar açıkladı.

    KARDEMİR A.Ş., 2015 yılında net satış geliri ise 2 milyar 230 milyon 892 bin 163 TL olarak gerçekleşti.

    KARDEMİR A.Ş. açıklamasında ayrıca, bu yılda elde ettiği konsolide satış gelirinin 2 milyar 65 milyon 32 bin 235 lirasını yurt içi, 183 milyon 121 bin 454 lirasını ise yurt dışı satışlarından elde etti.

    OLAĞAN GENEL KURUL 14 NİSAN’DA

    Öte yandan, KARDEMİR A.Ş.’nin Olağan Genel Kurul’u 14 Nisan Perşembe günü gerçekleştirileceği belirtildi.

    KARDEMİR A.Ş.’den Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan açıklamada, 14 Nisan Perşembe günü saat 14.00’te KARDEMİR Eğitim ve Kültür Merkezi Salonunda Olağan Genel Kurulun yapılacağı kaydedildi.

  • Spor Etkinlikleri A.ş. Yangın Eğitimleri Başladı

    Kayseri Büyükşehir Belediyesi Spor Etkinlikleri A.Ş. Yangın Eğitimleri Kadir Has Stadyumu’nda başladı.

    Spor Etkinlikleri A.Ş. bünyesinde çalışan yaklaşık 60’a yakın personelin Kadir Has Stadyumu’ndaki eğitimi teorik ve pratik eğitim olmak üzere 2 aşamada gerçekleştirildi. Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Daire Başkanlığı tarafından verilen eğitimde yanma, yanma nasıl meydana gelir, yanıcı maddeler, yanma çeşitleri, yangın söndürücüler gibi konular Kadir Has Stadyumu Basın Toplantısı Odasında anlatılırken, akabinde tatbikat alanında eğitim otobüsü üzerinde ve yangın söndürme cihazları ile personele uygulamalı eğitim verildi.

    Yangın Eğitimleri Kadir Has Kongre Merkezi ve Anadolu Harikalar Diyarı’nda yapılacak eğitimler ile sona erecek.

  • Nilbel A.ş. Kaliteyi Uygun Fiyata Sunacak

    Nilüfer Belediyesi tarafından kurulan Nilbel Anonim Şirketi, Bursalıları uygun fiyata kaliteli hizmetle buluşturmayı hedefliyor.

    2013 yılında kurulan ve sermayesinin tamamı Nilüfer Belediyesi’ne ait olan Nilbel A.Ş. sosyal işletmeleriyle halka hizmet sunuyor. İdari merkezi Nilpark AVM’de bulunan Nilbel A.Ş., ilk etapta turizm ve sosyal işletmeleriyle Bursa halkına uygun fiyatla kaliteli ve güvenli hizmet vermeyi hedefliyor. Eğitim, kreş, mimarlık ve mühendislik gibi birçok alanda faaliyet göstermeye hazırlanan Nilbel A.Ş. ilk olarak geçtiğimiz yılın yaz aylarında Japon Parkı Restoran&Kafe’yi hizmete sundu. Nilbel A.Ş’nin yeni işletmesi Misi Kamp Karavan Restoran&Kafe’yi de faaliyete geçirdi. Önümüzdeki günlerde Misi Konak Otel, Görükle, Barış Spor Tesisleri ve Beşevler Jimnastik Salonu kafeteryaları da Nilbel A.Ş. tarafından işletilecek.

    Misi Kamp Karavan Restoran&Kafe geçtiğimiz günlerde kapılarını açtı. Nilüfer Belediye Başkanı Mustafa Bozbey, Meclis üyeleri ile idari amirleri ağırlayan yeni mekan, tasarımı ve sunumuyla takdir topladı.

    Misi Kamp Karavan Restoran&Kafe’ye övgüler yağdıran Başkan Mustafa Bozbey, kaliteli hizmet anlayışını Nilbel A.Ş. tarafından Bursa halkıyla buluşturmanın heyecanını yaşadıklarını belirterek, emeği geçenlere teşekkür etti.

    Japon Parkı ve Misi Kamp Karavan işletmelerinin ilk adım olduğunu dile getiren Nilbel A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Çakıcı da, önümüzdeki süreçte farklı ve renkli çalışmalara imza atacaklarını söyledi.

  • KARDEMİR A.ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili Güleç’ten İddialara Cevap

    KARDEMİR A.Ş. Yönetim Kurulu üyeleri hakkında çıkan iddialara KARDEMİR A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili Kamil Güleç’ten cevap geldi. İddia edildiği gibi şirketi baba-oğul Güleç ailesinin tek başına yönetmediğini söyleyen Güleç, “Bütün kararlar yönetim kuruluna bağlı icra organları genel müdür, genel müdür yardımcıları ve ünite müdürleri vasıtası ile yapılmaktadır. Bunlar gerçekken ve bunları bile bile bazı yerel basın organlarında ailelerimizi ayrıştırarak ve hedef alarak çok çirkin sataşmalar, asılsız ve maksadı aşan haberler yayınlanmaktadır” dedi.

    KARDEMİR A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili Kamil Güleç, son günlerde bazı görsel ve yazılı basın organlarında KARDEMİR ve KARDEMİR’in bazı yönetim kurulu üyeleri, KARDEMİR ortaklarının aileleri, şahsı ve ailesinin bazı bireyleri hakkında maksatlı, planlanmış, yanıltıcı bilgilere dayalı haberler ve programlar tertiplendiğini ifade ederek, gereksiz endişelere yer olmadığını, birlik ve beraberlik içinde bugünlerin aşılacağını söyledi. Güleç, haksız iddia ve karalamalar yapılarak bir dizi algıların oluşturulmaya çalışıldığını kaydetti. Güleç, “2015 yılının başından itibaren dünya çelik sektöründe kapasite kullanımında bir daralma olmuştur. Dünya çelik sektöründe en büyük üretici olan Çin’in kendi ekonomik bünyesindeki küçülmeye paralel olarak ithalatçı konumdan ihracatçı konuma girmesi ve 2015 yılında yaklaşık 100 milyon tonun üzerinde ihracat yapması ile dünya çelik üreticileri zor günler yaşamaya başlamıştır. Net ihracatçı olan Çin’in sattığı ürünlerde sürekli dampingli fiyatlar uygulaması ve buna paralel dünya çelik fiyatlarının hızla düşmesi, pazarlarda yerli üreticilerin bu fiyatlara adapte olamayarak üretimlerinde mevcut kapasitelerini kullanılamaz hale getirmiştir. 2016 yılının başında bu durum değişmemiş ve daha da hızlanmaktadır. Bu koşullar ülkemiz demir çelik sektörünü de ciddi etkiliyor. Biz 2014 yılında dünyada 7., Avrupa’da 2. çelik üreticisi iken, 2015 yılı sonunda dünyada 9. sıraya, yıllık 36 milyon tonlara ulaşan üretimimiz de 30 milyon tonlara kadar gerilemiştir. Yine dünyada ABD, AB ve diğer ülkelerin birçoğu Çin menşeili ürünlere 2015 yılı ortalarından itibaren koruma tedbirleri alıp kota ve vergiler koyarak yerli üretim ve üreticilerini korumuş ancak Türkiye açık pazar konumunu devam ettirmektedir. Bu gelişmeler Türk demir çelik temsilcileri tarafından hükümetimizin ilgili mercilerine anlatılmakta olup, KARDEMİR yöneticileri olarak bizlerde yaklaşık 8 aydır aynı konuları devletimizin her kademesine anlatmaya çalışmaktayız” dedi.

    “750 MİLYON DOLAR BORÇ YATIRIM BORCUDUR”

    2015 yılı başlarında KARDEMİR’in ürettiği kütük demirin tonunu 400 dolar civarında satabilirken, bugün en son yaptığı satışın 275 dolar/tonda gerçekleştiğini anlatan Güleç, “Bu hızlı fiyat düşüşünün en büyük sebebi, Çin’in ülkemize de çok büyük miktarlarda ve düşük fiyatlarla demir çelik ürünlerini ihraç etmesidir. Bugün Çin’deki kütük fiyatları yaklaşık Türkiye teslimi 250 dolar/ton civarındadır. Öncelikle bu durum ark ocaklı tesisleri zora sokmuş, ardından entegre tesislerini de etkilemiştir. Haliyle KARDEMİR’de bundan etkilenmektedir. Yüzde 40’lara varan fiyat düşüşlerine karşılık hammadde girdilerimiz aynı oranda düşmediğinden karlılık sürekli ve hızlı şekilde ortadan kalkmaktadır. KARDEMİR, bildiğiniz gibi son 5 yıldır kapasitesini yaklaşık 1 milyon tonlardan 3 milyon tona çıkartmak için planladığı yatırımlarına devam etmektedir. Bu yatırımlar çerçevesinde katma değeri yüksek nihai ürünlere de kavuşmaktadır. 2015 yılı sonunda 2 milyon tonun üzerinde üretim gerçekleştirmiştir. Önümüzde ki 1-2 yıl içinde de bu yatırımları kaynak bulabilirse tamamlayarak 3 milyon ton ve üzeri bir kapasiteye kavuşmuş olacaktır. Yatırımlarımızın gerçekleşmesi için yaklaşık 1 milyar 350 milyon dolar yatırım planlamıştık. Yaklaşık 1,1 milyar dolarlık kısmı tamamlandı. Dünyada entegre demir çelik tesislerinde 1 milyon ton üretim kapasitesi artırmak için yaklaşık 1,2 milyar dolar civarında yatırım gerekiyor. Bu açıdan bakıldığında KARDEMİR yatırımlarını çok ucuza tamamlamaktadır. Yaklaşık 750 milyon dolar borç yatırım borcudur ve uzun vadeli ödeme planına bağlıdır. Şayet KARDEMİR bu yatırımları anahtar teslimi yapsaydı böyle 1 milyar 350 milyon dolara değil, belki 2,5 -3 milyar dolar civarında yatırım bedeli ödeyecekti. Yapılan yatırımlar hem yerinde ve gerekli, hem de olması gereken değerden çok aşağıda tamamlanmıştır. Bu borç, boşa bir borç değildir. KARDEMİR’in üretim kapasitesi yılda 1 milyon tondan 3 milyon tonların üzerine yükseltilmektedir. Karşılığında büyük bir varlık doğmuştur. İşte tabiri caizse eser ortadır. Bu eserin meydana gelişinde herkesin emeği takdir edilirken, bu projenin başından beri yani Karabük Demir Çelik fabrikalarının kapatılma sürecinden bugüne Mutullah Yolbulan ve Kamil Güleç’in olağanüstü gayret ve emeklerini ve can pahasına her şeyleri ile yaptıkları bu mücadelenin takdirini kamuoyuna bırakıyorum” diye konuştu.

    “LİMANIMIZ OLMAZSA 2.2 MİLYON TONDAN FAZLA ÜRETİM YAPMA İMKANI YOK”

    KARDEMİR A.Ş Yönetim Kurulu Başkan Vekili Kamil Güleç, fabrika olarak yatırımları tamamlamaları halinde limanları olmadığı için 2,2 milyon tonlardan daha fazla üretim yapma imkanlarının olmadığını kaydederek şunları söyledi:

    “İlerleyen sürede Filyos Limanı’nın mutlaka gerçekleşmesi gerekmektedir. Bu liman KARDEMİR’in de, yöre sanayicisinin de, bölgelerimizin de olmazsa olmazımızdır. Şayet limanımız olsaydı bugünlerde ithal hammadde maliyetleri, yerli hammadde maliyetlerinden daha aşağıda oluşacak ve KARDEMİR hem üretimini daha ucuza mal edecek,hem de daha fazla kapasite kullanabilecekti. Bir diğer hususta KARDEMİR 2015 yılına kadar yerli cevherlerle üretim yaptığı için hem ucuz hammadde temin ediyor hem de kapasite kullanımda avantajlı idi. Bu da maliyetlerimizi aşağı çekmemize fayda sağlıyordu. Ama 2015 yılı başlarından itibaren yerli cevher fiyatları ithal cevherlere göre pahalı kalmaya başladı. Çünkü, Çin demir çelik üreticileri mamul ihracında ucuz fiyat uyguladıkları gibi dünya cevher fiyatları da Çin’in iç talep yetersizliğinden dolayı düşüş trendine girdi. Yerli cevher üreticileri ithal cevherle rekabet edemiyor. Çünkü iç taşımada Devlet Demiryolları’nın taşıma fiyatları çok yüksek olması sebebi ile navlun maliyetleri şişiyor. Bunun bugün KARDEMİR için anlamı şudur; biz İsdemir gibi limanda olan bir fabrika olsaydık şimdi ithal cevher avantajını kullanıyor olacaktık. Ayrıca, KARDEMİR gibi entegre tesislerinin hammadde bağlantıları eskiden 3-5 yıllık yapılırdı. 2008 krizinden sonra 1 yıllık sürelere kadar geri çekildi. Üretimimiz de devamlılığı sağlamanın ve dünyanın büyük hammadde üreticilerinden mal alabilmenin bazı kuralları var ve buna uymamız gerekiyor. Yani ürünlerinizde satış fiyatlarınız günlük düşerken, hammadde fiyatları bilhassa bizim gibi entegre tesisler için uzun dönem bağlantı ile alındığı için anında üretim maliyetlerinize yansımıyor. Ayrıca 1 yıl önceki cevher fiyatlarına göre, navlun fiyatları oransal olarak cevher maliyetleri içinde gittikçe yükselerek KARDEMİR avantajlarını dezavantaja çevirmiştir. Biz KARDEMİR olarak yıllardır bu taleplerimizi TCDD yetkililerine iletiyoruz ama o kurumda zarar ettiği için fiyat indirmekte zorlanıyor. Sizlere bir örnek vereyim; KARDEMİR limanda üretim yapan fabrika olsaydı dünyanın öbür ucundan aldığımız cevher veya koklaşabilir kömürün tonuna navlun olarak bugünlerde 6 dolar civarında ödeme yapacaktık. Fakat bizim limanımız olmadığı ve deniz kenarında kurulmadığımızdan, yerli cevherle ağırlıklı çalışma zorunluluğu sebebi ile iç nakliye bedeli olarak DDY’na 20 dolar/tonlara varan navlunlar ödüyoruz. Yine Zonguldak ve Bartın Limanlarında liman boyutları sebebi ile daha küçük gemilerle cevher ve kömür getirme mecburiyeti olduğundan navlun fiyatları daha yüksek oluyor.”

    KARDEMİR’in 2015 yılında zarar etmesinin sebeplerini açıklayan Güleç, “KARDEMİR’i ölçek ekonomisi yönünden incelersek biz 2015 yılı sonlarında ancak 2 milyon tonu geçmişken, İskenderun Demir Çelik 2015 yılı sonunda 5 milyon ton üretim yapmıştır. Buda sabit giderlerimizde İsdemir’e göre ciddi maliyet farkı oluşturmuştur. Bunun gibi daha birçok olumsuz faktörler son yılda gelişmektedir. Örneğin bankalara borçlanma maliyetleri yükselmeye devam etmektedir. Büyük yatırımlar yaptığımız için amortismanlar çok yüksektir. Halbuki diğer entegre tesislerinin yatırım borçları çok küçülmüştür. KARDEMİR’in kullandığı yatırım kredilerinden dolayı kur farkları çıkmaktadır. Yatırım kredi borçlarımızın çoğunluk dolar bazında olması ve doların hızlı değer kazanması 2015 yılı sonunda KARDEMİR’in karını zarara çeviren faktörlerden olmuştur. Kısacası İsdemir’de entegre bir tesis ama kar ediyor, KARDEMİR neden 2015 yılında zarar etti dersek, işte yukarıda izah ettiğim ana sebeplerden dolayı KARDEMİR’in maliyetleri dönem dönem ton başına oldukça yüksek seviyelerde çıkmakta ve zararı oluşturmaktadır. Aslında KARDEMİR uzun ürün üretiminde yaptığımız yatırımlar sonucu en son teknolojiye sahiptir. Bakın, aynı KARDEMİR 2014 yılında rekor kar etti. Çünkü dünyada çelik fiyatları olması gereken yerdeydi. 2015 yılında da faaliyet zararı etmediği halde yukarıda açıklamaya çalıştığım bazı elde olmayan sebeplerden ötürü bilançolarımızın altında zarar çıkıyor” şeklinde konuştu.

    “KARDEMİR YÖNETİM HATALARINDAN DOLAYI ZARAR ETMİYOR”

    KARDEMİR’in yönetim hatalarından dolayı zarar etmediğini, yaşanan sorunun sadece KARDEMİR’in değil Türk demir çelik sektörünün olduğunu ifade eden Kamil Güleç, “Çin’den gelen tonu 250-260 dolarlara mal olan kütüklere ve diğer ürünlere kota uygulanmazsa Türk demir çelik sektörü bir şekilde korunmaya alınmazsa, Filyos’ta acilen en az 180-200 bin tonluk gemilerin yanaşabileceği bir liman olmazsa, dünyada meydana gelen talep yetersizliği değişmezse, KARDEMİR ulaştığı kapasitesini elinde olmayan nedenlerle tam kullanamazsa işimiz gerçekten çok zorlaşıyor. Şunu çok iyi bilmeliyiz ki, KARDEMİR yönetim hatalarından dolayı zarar etmiyor. Bugünkü sorun yalnız KARDEMİR’in sorunu değil Türk demir çeliğinin sorunudur. Bunun üstüne KARDEMİR’in coğrafi konumundan kaynaklı dezavantajları da vardır. İşte bu yüzden KARDEMİR’de son 12 yıldır hızla katma değeri yüksek ürünleri üretebilmek için aşağıdaki yatırımları gerçekleştirdik. 2007 yılında büyük zorluklarla kurup faaliyete geçirdiğimiz ray ve profil fabrikası, 2014 yılında kurduğumuz yeni sürekli döküm tesisleri ve çelikhane yatırımları, 2016 Nisan ayı başlarında yine 700 bin tonluk birinci kısmını üretime alacağımız filmaşin ve kalın kangal üreten dünyanın en son teknolojisine sahip haddehanesi, yine yaklaşık 2 yıl sonra üretime hazır hale gelecek demir yolu tekerlek fabrikası, bu haddehanelere en kaliteli çelik hammaddelerini üretecek idame çelikhane yatırımları, vakum ve kükürt giderme tesisleri, bunları besleyecek 2015 yılı başında faaliyete geçen 5 nolu 1,2 milyon tonluk yeni yüksek fırın, enerji santralleri, oksijen fabrikaları, yeni kok fabrikaları, çevre yatırımları gibi. Bu yatırımların büyük bir kısmı tamamlanmıştır. Geri kalan yatırımlar da tamamlandığında KARDEMİR yıllık üretim kapasitesini 3 milyon tonların üzerine çıkaracaktır. Ama bunun için olmazsa olmaz, fiziki olarak Filyos Limanı’nın devreye girmesidir. Dünya çelik üretimi 2015 yılı sonlarında 1 milyar 700 tonlara ulaşılmış bulunuyor. Dünyanın ekonomik büyümesinin yavaşlamasından ve Çin’in de tüketimini küçültmesinden dolayı 1 milyar 200 milyon tonlarda tüketim gerçekleşmektedir. Dünya çelik üretim kapasitesi de 2,4 milyar tonlarda olup 700 milyon ton kapasite fazlası var. Bu fazlanın 400 milyon tonu Çin’den kaynaklanıyor, kalan 300 milyon tonu dünyanın diğer ülkelerinden. Çin öncelikle kendi üretimini kısmak ve kapasitesini düşürmek yerine dünyanın rekabet edemeyeceği ve maliyetlerinin altındaki fiyatlarla ihracat yapmaya devam ediyor. Türkiye eğer önlem almakta daha fazla gecikirse Türk çelik sektörünün durumu daha da kötüleşecektir. Açıkça görüleceği gibi, global ekonomi kaynaklı bu kriz, KARDEMİR yöneticilerinin başarısızlığından doğan bir sonuç değildir.”

    “İDDİA EDİLDİĞİ GİBİ BABA-OĞUL GÜLEÇ AİLESİ TEK BAŞINA YÖNETMEMEKTEDİR”

    Güleç, KARDEMİR’in yüzde 100’nün halka açık bir şirket olduğunu da ifade ederek, “SPK mevzuatına göre yönetilmektedir. KARDEMİR bağımsız uluslararası denetim şirketlerince denetlenmektedir. Ayrıca iç denetimimiz vardır. KARDEMİR A.Ş. 4 tanesi bağımsız, 11 kişilik yönetim kurulunca yönetilmektedir. İddia edildiği gibi baba-oğul Güleç ailesi tek başına yönetmemektedir. Bütün kararlar Yönetim Kuruluna bağlı icra organları Genel Müdür, Genel Müdür yardımcıları ve ünite müdürleri vasıtası ile yapılmaktadır. Bunlar gerçekken ve bunları bile bile bazı yerel basın organlarında ailelerimizi ayrıştırarak ve hedef alarak çok çirkin sataşmalar, asılsız ve maksadı aşan haberler yayınlanmaktadır. Bu kadar büyük şirketlerin kurumsal kimliği vardır. KARDEMİR de öyledir. 1994 yılından buyana sürdürülen mücadelemizde bu ve bunun gibi pek çok benzer durum yaşanmış, başarı ve gerçeklerle bunlar aşılmış ve yalanlanmıştır. Şirketin sermaye yapısı ve ortaklık yapısının şekillenmesi bazı basın kuruşlarının yazması ile veya bir gazetecinin fikirleriyle olamaz. 70 binin üzerindeki hissedarın sorumluluğunu taşıyoruz. İnsanların vazgeçemediği dünyada en önemli varlıklardan başta geleni evlatlarıdır. Kamil Güleç ve ailesi için KARDEMİR’de bir evlat gibi korunması gereken 78 milyon halkımızın manevi değeri olan bir kuruluştur, candır. İlelebet yaşamasını istediğimiz çalışanlarımıza, hissedarlarımıza, yöre halkımıza, ortaklarımıza, bölgemize, ülkemize ekonomik ve sosyal destek verecek bir kuruluştur. Sadece sıradan bir Anonim Şirket değildir. Son 12-13 yıldır ülkemizde AK Parti hükümetlerimiz ile başlayan olağanüstü kalkınma ile sağlanan ekonomik istikrar, her alanda yapılan değişim ve yenilik KARDEMİR’de güç vermiştir, yol göstermiştir. Bütün zorlukları aşmamızda maddi manevi destek olmuştur. Bu siyasi istikrar ve ekonomik ortam yalnız KARDEMİR özelinde değil, doğru icraat yapan tüm kurum ve kuruluşlar için büyümeyi tetikleyici unsur olmuştur. KARDEMİR’de hangi ünitenin, hangi fabrikanın temelini atsak, hangi fabrikayı üretime geçirip devreye alsak onun kurdelasını Cumhurbaşkanlarımızla, Başbakanlarımızla, bakanlarımızla birlikte ve bizim doğal Başkanımız olan Mehmet Ali Şahin bey ile birlikte kesmişizdir. Kendilerine ve hükümetimizin geçmişteki ve bu gün ki siyasi temsilcilerine, başta Cumhurbaşkanımız olmak üzere Başbakanımıza, bakanlarımıza ve yöre milletvekillerimize, KARDEMİR’e verdikleri maddi ve manevi desteklerinden dolayı şükranlarımızı sunuyorum. Önümüzdeki dönemde Türk demir çelik sektörüne ve KARDEMİR’e desteklerini esirgemeyeceklerini, alınması gereken tedbirleri, önlemleri acilen alacaklarına bir şirket yöneticisi ve bir sanayici olarak yürekten inanıyorum” dedi.

    “BİRLİKTEN HER ZAMAN GÜÇ DOĞAR”

    “KARDEMİR’in 2015 yılında geçici bilançolarında zarar açıklarken, Kamil Güleç’in şirketleri kar ediyor” diye asılsız bir algı oluşturulmak istediğini söyleyen Güleç, “Benim sahibi bulunduğum Çağ Çelik A.Ş.’deki üretimlerimizi dünyada 100’e yakın ülkeye ihracat yaptığımız halde ve şirketimiz Türkiye’nin kendi dalında ihracatta ilk üç kuruluş içinde yer aldığı halde 2015 yılı faaliyetlerimiz sonucunda bizlerde bilançolarımızda zarar göreceğiz. Kar edemiyoruz. Türkiye’de demir çelik sektöründe faaliyet gösteren çoğu üreticide şu günlerde zarar ediyor. Bazı büyük üreticiler faaliyetlerine son veriyor. Dünya’da çok üretici faaliyetlerini durdurdu. Bu kriz sektörde gittikçe derinleşiyor. KARDEMİR Yönetim Kurulumuz ve icra organlarımız vasıtasıyla KARDEMİR’i her koşul altında en iyi şekilde faaliyetine devam ettirecek bütün önlemleri ve tedbirleri uygulamaya çalışıyoruz. Yönetim Kurulu’nda bulunan ortaklar olarak da birbirimize omuz omuza bağlı ve samimi dürüst davranışlar sergileyerek bu güne kadar olduğu gibi bundan sonra da yolumuza devam etmek arzusundayız. Hiç kimse tabiri caizse öküz altında buzağı aramasın. Şunu hiç unutmamak lazım, bir olalım iri olalım birlikte diri olalım. Birlikten her zaman güç doğacağına inanıyorum. 50 yıllık demir çelik sanayinin içinden birisi olarak ben bu samimi inançla hayatımda muvaffak oldum. Bugün Güleç ailesi olarak sahip ve büyük ortak olduğumuz şirketlerimizdeki binden fazla çalışanlarımızla Karabük yöresine ve ülkemize hizmete devam ediyoruz. Ayrıca, KARDEMİR’deki 25 yıla yakın olağanüstü gayret ve emeklerimizle her şeyden ötesi toplumun ve Karabük’ümüzün her ferdine olan sevgi ve saygımızla dimdik ayaktayız. Ve inşallah başta KARDEMİR’imiz olmak üzere sanayide, üretimde, sosyal alanda, sağlıkta ve diğer hizmet alanlarında bundan sonra da Karabük’ümüze ve ülke ekonomimize katkıda bulunmaya var gücümüzle, Cenabı Allah’a sığınarak devam edeceğiz. Hiç kimse merak etmesin, KARDEMİR A.Ş. faaliyetlerine büyüyerek devam edecektir. KARDEMİR A.Ş. bu sıkıntılı günleri, başta çalışanlarımızın, onların temsilcisi Çelik-İş Sendikamızın, ortak ve hissedarlarımızın, müşteri ve tedarikçilerimizin, sivil toplum örgütlerimizin, yöre halkımızın, duyarlı davranan Karabük basınının, milletvekillerimizin ve hükümetimizin desteklerini alarak ülke demir çelik sektöründeki öncü, yenilikçi, değişimci, yatırımcı, katılımcı ve başarıyı her zaman yakalamasını ve devam ettirmesini bilen, yönetimdeki birlik ve bütünlüğünü koruyarak aşacaktır. Bizim çalışma prensiplerimiz de gereksiz endişelere yer yoktur. KARDEMİR sektöründe fark yaratmaya, büyümeye ve başarılı olmaya devam edecektir” diye konuştu.